2022年第一个酱酒盛典,第二届中国酱酒(金酱)窖藏节有何亮点?-j9九游会登录
文丨网络 编辑丨 网络 阅读量: 67 2022-01-19 酒商网
1月6日第二届中国酱酒(金酱)窖藏节暨2021 年年会在金酱酒庄广场隆重召开,遵义市仁怀市酒业协会执行副会长、秘书长吕玉华、遵义市仁怀市酒业协会副秘书长杨必刚,遵义市仁怀市
好酱酒三分酿、七分藏。金酱酒业董事长、总经理汪洪彬指出:““窖藏”,顾名思义,就是入窖封藏,入库的是酒,窖藏的是蜕变,可以说,酱香轮次酒在时光的温润下,得到进一步酝酿,进而升华成最好的美酒。“窖藏”更意味着对美酒佳酿的期许和对美好未来的期盼。窖藏节是一个对酱酒技艺崇高的仪式,就是将酱酒最原始的轮次酒、最核心的分型定级、最本来的窖藏面目,呈现给全世界!”
遵义市仁怀市酒业协会副秘书长周山荣表示:“窖藏节是自建能量场。“12987”工艺,大家耳熟能详。酱酒7轮次,新酒要入库。窖藏节把这个核心价值,重复传播,助推传统复兴、内容创造、价值再造!窖藏节不是品牌节,而是品类节。窖藏节,是金酱专属的节日ip。窖藏节这一ip本身将成为金酱无形的品牌资产,给消费者留下更深刻的记忆。”
会上,汪洪彬对2021年的工作作出了总结,指出一些需要改善的问题,并对2022年的工作提出规划和展望。
第一,在基酒生产端,金酱酒业2021年总计投产窖池599个,生产酱香白酒6132.83吨,与去年相比投产窖池相对增加,产量也相对稳定,并有小幅提升。
第二,在包装车间成品的包装生产上,通过满足包装车间生产线的人员需求,并不断对包装人员进行技能培训,提高包装人员包装水平,改善包装线的运行效率,从而提高了成品包装的生产效率。
第三、在仓储管理方面,加大了管理力度,合理优化配置仓储空间,对仓储人员提出了明确管理的要求,包材的收纳、订单的排期、成品储运等都有了明显的效率提高,各个仓储板块工作速度的提升,提高了公司的出货效率,基本满足了客户货物供应的时间需求。
第四、在勾调、品评、质检上,集中发力,加强勾调、品评、质检队伍建设与培训工作,先后进行了十几次集中培训,并先后派出多人到四川省酒类科研所学习相关知识,提高了勾调、品评、质检的职业技能,也大大增强了软实力。
第五、在行政管理上,依据公司的实际情况,对行政事务、人员任用、合同管理、条码审核发放等等各项工作进行了详实的梳理,建立适应公司阶段发展需求的各项措施,以制度、规则等手段促进各项工作的规范化管理,为公司的常态化发展提供有力的依据和保证。
第六、在财务管理方面,通过认真抓细财务管理,确保各项资金收付准确、及时,认真完成各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,建立了良好的银企和税企关系,按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况,为公司高效运转提供了稳定的财务保障。
第七、在销售方面。2021年在全体人员的共同努力下,创下新高。
2022年,将进一步加大主导产品的推广力度,从销售政策到品牌传播等各个方面强化主导产品的产品力,着力调整公司的产品销售结构;对市场,也将逐步进行结构调整,河南、山东、广东等重点市场将落实组织下沉,管理下沉、费用下沉,全力做好品牌落地工作,力争金酱的核心市场持续稳增长。
据了解贵州省仁怀市茅台镇金酱酒业有限公司是在1996年由汪家后人汪洪彬成立。是一家是以生产优质酱香基酒为主营业务的有限公司2013年,金酱酒业与娃哈哈集团战略合作,组建了贵州省仁怀市茅台镇领酱国酒业有限公司,成为茅台地方酒产业的杰出代表。从汪家烧坊到金酱酒业,走过百年时光,汪家人始终将酿酒工艺完善到极致,传承独特的酱酒文化、民俗文化与姓氏文化。
声明:
1、上述内容系本网编辑转载,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、如涉及作品内容、ag8九游会j9登录的版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容!
3、本站文章ag8九游会j9登录的版权归原作者所有,内容为作者个人观点 本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。
本站拥有对此声明的最终解释权